<aside> 📌 Cuando se habla de organizaciones implica hablar de: las personas o miembros de la misma, los valores de la organización y el papel del líder como pieza fundamental.

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El éxito, hoy día, se mide con el modelo de engagement respecto al talento humano.

Según Gallup, solo el 15% de los empleados del mundo están enganchados con su trabajo.

Evidentemente la relación que tienen los empleados con las organizaciones modernas han cambiado.

Hoy importa preguntarse ¿Soy feliz haciendo mi trabajo?

Hoy importa preguntarse ¿Soy feliz haciendo mi trabajo?

Entonces Engagement implica felicidad y satisfacción con nuestro trabajo. Pero lo cierto es que hay un paso más:

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El esquema de la Experiencia permite que la persona se involucre, debido a los valores que tenga la empresa, su visión. El talento busca vivir su persona al máximo en la organización. La persona se debe identificar con los mismos valores de la organización.

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Para conseguir respuesta debemos centrarnos en el líder:

El engagement depende en un 70% del líder.

El engagement depende en un 70% del líder.

El líder se enfrenta a la frustración de no poder retener el talento (engagement). En esa dicotomía surge la transición entre lo que queremos y lo que estamos dispuestos a hacer.