“The only thing worse than being blind is having sight but no vision” Helen Keller
Esta de moda hablar de futuro. Pero, esta inmerso en la condición humana. Esta capacidad prospectiva nos debería permitir anticiparnos. Sin embargo, sino aprovechamos la visión, posiblemente sea lo peor que nos pase.
VUCA es una sigla que significa volatilidad, incertidumbre (Uncertain), complejidad y ambigüedad. Una combinación de cualidades que, en conjunto, caracterizan la naturaleza de algunas condiciones y situaciones difíciles. El término también se dice a veces para representar los adjetivos: volátil, incierto, complejo y ambiguo.
Este término es un concepto derivado de las teorías de liderazgo de Warren Bennis y Burt Nanus (1987).
Hoy, solo mirar hacia adelante no es suficiente, sino que debe haber una intención.
La OCDE define prospectiva como:
Esta es una definición sencilla de la original
Se debe empezar a escanear el horizonte (método sistemático) lo cual permite identificar potenciales causas de lo incierto, asegurar la preparación para el cambio, capitalizar estas oportunidades emergentes y sobrevivir a amenazas.
Para hacerlo debemos:
PASO 1: Definir el marco en el cual vamos a trabajar y explorar sin límites en principio.
PADO 2: Tomar un esquema y empezar a ordenar las señales relacionadas a los tópicos macro. Las fuentes son múltiples. Lo importante es que debe ser sistemático. Suena a mucha tarea pero eventualmente es automática.
PASO 3: Empezar a agrupar la información en función de tópicos transversales. En resumen, grupos de información.
PASO 4: Postular el número conocimiento en hallazgos: incertidumbres, cuestiones emergentes o tendencias